Mundo Ejecutivo

1000 Empresas 2015

Issue link: http://digital.virtualmobiletechnologies.com.mx/i/610620

Contents of this Issue

Navigation

Page 141 of 404

CORPORATIVO 134 mundoejecutivo.com.mx › 1000 EMPRESAS El momento de institucionalizar la empresa A toda empresa le llega el momento de decidir crecer, de soñar en grande para trascender. Es el caso de Control Seguridad Privada Integral, en palabras de su director general, Benjamín Barona Coghlan, ha llegado el momento de institucionalizarse. "Desde hace unos años queremos dar ese gran paso, de ser una empresa familiar a una institucional y este año se ha trabajado muy fuerte para lograrlo. Ha sido complicado implementar y crear nuevas metodologías, sistemas y procesos para consolidar la par- te operativa y financiera, pero el resultado ha sido muy positivo", comenta Barona. La firma se encuentra ante el fuerte reto del crecimiento y lle- var sus servicios a nuevos mercados; por ejemplo, en el sector aeroportuario, donde recientemente ya tienen presencia en el aeropuerto de Los Cabos, donde el desafío es "llevar la seguri- dad en un lugar de estas características implica tener una ope- ración estrictamente supervisada, capital humano capacitado y sobre todo bien pagado". En ese tenor, el entrevistado explica que la empresa tiene muy claro que se debe trabajar con base en valores, como sa- tisfacción, lealtad, respeto y honestidad con los clientes; pero también hacia los empleados, quienes son apoyados con pla- nes de desarrollo personal. "Tener sentido de identidad con la gente y la empresa, es suma- mente importante. Ya que aquellos que no están comprometidos pueden ser sobornables y corruptibles, pero si se trabaja con gen- te capacitada, supervisada y valorada, entonces, ellos adquieren un compromiso y difícilmente nos defraudarán", afirma. Barona añade que al ser una empresa de capital humano, se debe estar muy cerca de las familias, por lo que Control Seguri- dad Privada Integral cuenta actualmente con más de 20 prácti- cas y actividades para lograrlo. "Por ejemplo, una vez al mes todo el cuerpo directivo vamos a la casa de alguno de nuestros guardias, desayunamos con la familia y le preguntamos al guardia en qué podemos mejorar, cómo po- demos ayudarle a hacer mejor su trabajo. De igual forma, un vier- nes al mes, visitamos el hogar de un guardia para reconocer a su esposa. Le damos a ella, en agradecimiento, un sueldo equivalen- te al mes de nuestro colaborador. Valoramos mucho a la familia y, en especial el gran trabajo que hacen para que nuestros guardias estén motivados y felices con su trabajo", abunda. ¿Qué sigue entonces para Control Seguridad Privada Inte- gral? Su director visualiza que una vez consolidado el pro- ceso de institucionalización, el siguiente paso es planear la implementación de un gobierno corporativo, y una vez te- niéndolo, lanzarse por un fuerte crecimiento de mercado a nivel nacional. De hecho, el director contempla la probabilidad de "en un par de años llegar a medios bursátiles, como cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) o ingresar a un fondo de inversión". Benjamín apunta que uno de los mejores consejos que le han dado es: "rodéate de mejor gente que tú, y eso es precisamente lo que buscamos en esta empresa, tener a los mejores, que los guardias porten con orgullo el uniforme y exceder las expecta- tivas de los clientes", finalizó. La firma se encuentra ante el fuerte reto del crecimiento y llevar sus servicios a nuevos mercados Gerardo Esquivel A. Benjamín Barona Coghlan

Articles in this issue

Archives of this issue

view archives of Mundo Ejecutivo - 1000 Empresas 2015