Mundo Ejecutivo

Septiembre 2015

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164 s e p t i e m b r e 2 0 1 5 mundoejecutivo.com.mx Ciclismo al estilo francés L a edición 102 del Tour de Francia, que constó de 21 etapas, con 22 equipos, 198 participan- tes y 3,360 kilómetros recorridos, terminó a finales del mes de julio con la conquista del ciclista británico Chris Froome, del equipo SKY. Los ingresos de la gran mayoría de estos equipos van de entre los 6 a los 10 millones de euros en patro- cinios. Pero en algunos de los equipos más impor- tantes y de renombre, estos apoyos llegan a alcanzar entre los 15 y 30 millones de euros, pese a que no es fácil conseguirlos, básicamente por la mala imagen que da estar relacionado con el dopaje y por la grave situación económica que atraviesan varios países europeos. Aún así, hay respuesta. Los números anteriores nos llevan a la conclusión de que hay una disparidad en cuanto a los ingresos frente a los gastos para tener un equipo profesional de primer nivel. Como sucede en la mayoría de los deportes, donde hay equipos más ricos que otros. A continuación, les presento cómo se conforma un presupuesto de un equipo mediano: Ingresos: » El porcentaje de los mismos se divide básica- mente en tres rubros: 1. El 60% proviene del patrocinador principal. 2. El 20% viene por los demás patrocinadores y resto de colaboradores. 3. El restante 20% se ingresa por registrarse y competir en las carreras. No se contempla el ingreso recibido como con- secuencia de premios (por ganar etapas el premio es cercano a los 10,000 euros y por ganar el Tour, la recompensa es cercana a los 500 mil euros), ya que este monto va directamente para los ciclistas. gastos: » Estos se distribuyen básicamente en cuatro rubros: 1. El 60% se va para cubrir el sueldo de los ciclis- tas que conforman el equipo. Como en todo deporte, tener a los mejores siempre sale más caro. 2. El 15% se destina a la infraestructura general del equipo. Todo conjunto ciclista profesional necesita instalaciones, que sus deportistas se desplacen en las carreras (autobuses), alma- cenar materiales, gestionar todo lo relacionado con el equipo, etcétera. 3. Otro 15% se destina al personal que trabaja para el equipo (entrenadores, utileros, masajistas, fisios, directores de carrera, mecánicos, etc.). 4. El 10% restante es para gastos que puedan sur- gir de imprevisto. Algunas otras cifras que manejan los equipos son: • 28 corredores • 50 trabajadores en plantilla • Más de 150 bicicletas • 600 cadenas por año • 26.000 botes de agua Existen otros muchos costos más para los equi- pos; por ejemplo los coches de apoyo, que son prés- tamos de colaboradores u otros tipos de patrocinios como parte de los acuerdos a los que llegan. mundo proactive Alberto CAsAmitjAnA C. socio Director proactive 360 sports marketing a.casamitjana@proactive360sm.com El tour más importante y prestigiado a nivel mundial, arroja números interesantes sobre los equipos profesionales

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