Mundo Ejecutivo

Septiembre 2015

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104 s e p t i e m b r e 2 0 1 5 mundoejecutivo.com.mx MANAGEMENT instituto de estudios superiores de la empresa, iese Universidad de Navarra / the NY times services Cuando los empleados de una empresa se perciben más jóvenes de lo que realmente son, logran más metas cumplidas y mayor desempeño en general ¿Cómo aprovechar la edad subjetiva de los empleados? R esulta que aquel viejo dicho, "Somos tan viejos como nos sentimos," quizá con- tenga algo de razón. Y eso podría tener grandes implicaciones para las empresas. Un estudio reciente de Anneloes Raes, del Ins- tituto de Estudios Superiores de la Empresa de la Universidad de Navarra, España, junto con Flo- rian Kunze y Heike Bruch, plantea que, cuando los empleados de una empresa se perciben más jóve- nes de lo que realmente son, logran más metas cumplidas y mayor desempeño en general, espe- cialmente en ambientes de trabajo dinámicos. Las autoras identifican dos factores que ayu- dan a reducir la edad subjetiva: tener un trabajo significativo y la ausencia de prácticas de recur- sos humanos basadas en la edad. Dado que la fuerza laboral en los países industrializados de Occidente está envejeciendo en general, los administradores habrán de encontrar noticias alentadoras en esta investigación. El estudio examina tanto la edad subjetiva como la real. La edad subjetiva es, en esencia, la edad que el individuo siente tener. Hay bene- ficios de salud en sentirse más joven de la edad real y también beneficios profesionales. El sim- ple hecho de sentirse más joven se ha relacio- nado con el aumento de vitalidad y de produc- tividad en investigaciones anteriores. Los individuos evalúan su edad subje- tiva basados en puntos de referencia persona- les, como la salud que perciben en sí mismos y la etapa de la vida en que se sienten. También toman en cuenta puntos de referencia de la empresa, como la edad que se espera que ten- gan los empleados de determinados puestos, y ajustan su concepto de manera concomitante. ¿Cómo afeCta esto los resultados ? » La juventud está relacionada con buscar el crecimiento y la promoción en el trabajo, así como con una visión de largo plazo. La vejez está relacionada con buscar mantenerse y tiene un horizonte temporal más limitado. Así, cuando los empleados se consideran más jóvenes de lo

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